./p>
Anche se un rapporto sui servizi di maternità di un ospedale del Nottinghamshire li ha giudicati buoni, ha anche affermato che la sicurezza deve essere aumentata.
La Care Quality Commission (CQC) ha ispezionato a novembre i servizi dell'ospedale King's Mill di Sutton-in-Ashfield.
Complessivamente, i servizi di maternità sono stati giudicati buoni, ma il giudizio sulla sicurezza è stato modificato da "buono" a "richiede un miglioramento".
Il trust che gestisce l'ospedale ha dichiarato che sono stati avviati dei miglioramenti.
Il rapporto affermava che il servizio disponeva di personale sufficiente a soddisfare le esigenze delle donne e a mantenerle al sicuro, ma affermava anche che non tutto il personale aveva completato con successo la formazione richiesta in materia di maternità e salvaguardia.
Si affermava che le valutazioni del rischio venivano utilizzate in modo incoerente durante il triage e che i sistemi e le procedure in vigore potevano causare ritardi nella valutazione delle donne e nell'escalation delle loro esigenze.
Il personale del servizio è stato tuttavia ampliato e ha completato le valutazioni del rischio per ogni donna, oltre a intraprendere rapidamente azioni per eliminare o ridurre il rischio.
I dirigenti dell'ospedale hanno compreso e gestito i problemi e le priorità che il servizio doveva affrontare.
Nel rapporto sono stati rilevati due casi di pratiche eccellenti.
Secondo il rapporto, il trust ha sostenuto le neomamme e le ha istruite sulle difficoltà dell'alimentazione di un bambino.
Secondo il rapporto, l'ospedale ha sostenuto le neomamme e le ha istruite sulle difficoltà dell'allattamento del neonato; ha inoltre ascoltato le dipendenti che rientravano dal congedo di maternità in merito alle difficoltà incontrate nel tentativo di esprimere il latte per il proprio bambino.
L'ispezione è stata condotta come parte di una revisione nazionale del programma di ispezione dei servizi di maternità del CQC.
Il team di leadership che abbiamo trovato aveva le conoscenze e le capacità per gestire efficacemente il servizio, secondo Greg Rielly, vice direttore delle operazioni del CQC nelle Midlands. Il servizio aveva una buona cultura e i dipendenti si sentivano apprezzati, sostenuti e rispettati"
"I dirigenti erano visibili e avvicinabili e siamo stati lieti di constatare che sia le donne che il personale sentivano di poter sollevare dubbi senza timore. Abbiamo scoperto che il sistema di triage era inefficace, con una linea telefonica a più opzioni che consentiva di indirizzare accidentalmente le chiamate al reparto travaglio. Anche se i membri del personale sostenevano di sapere come dare priorità alle chiamate che riguardavano problemi clinici, questo non era sempre ben documentato, rendendo difficile per i dirigenti essere certi che fosse stato fatto il giusto tipo di triage. "I punti sollevati dal rapporto sono già stati affrontati, secondo lo Sherwood Forest Hospitals NHS Foundation Trust.
"Accogliamo con favore il feedback del CQC perché siamo desiderosi di garantire che i nostri servizi di maternità continuino a offrire un elevato standard di assistenza alle pazienti e alle loro famiglie", ha dichiarato Phil Bolton, capo infermiere.
"La valutazione "buono" riconosce correttamente l'eccellente lavoro che i nostri colleghi della maternità svolgono quotidianamente nonostante le persistenti sfide che i servizi di maternità si trovano ad affrontare.
"Il miglioramento continuo è una delle nostre principali priorità e gli sforzi per affrontare le questioni sollevate e altre che abbiamo identificato sono ben avviati.
. "
