Es wurde von Rishi Sunak angekündigt. Eine Strategie zur Förderung der NHS-Beschäftigung. Er behauptet, dass dies die langfristige Zukunft des Dienstes in England sichern wird. Das Versprechen des Premierministers wird jedoch noch in Frage gestellt.
Für die Einstellung von Personal lautet die Antwort ja, aber es gibt eine Bedingung.
Für die ersten fünf Jahre ist der Plan finanziert; es wird jedoch davon ausgegangen, dass nachfolgende Regierungen die notwendigen Mittel aufbringen werden, um den erforderlichen Zuwachs an Ausbildungsplätzen für die folgenden zehn Jahre zu finanzieren.
Es scheint unwahrscheinlich, dass eine neue Regierung die Ausweitung der NHS-Belegschaft und die Ausbildung von Tausenden weiterer medizinischer Fachkräfte abwürgen würde.
Wenn es jedoch um die Staatsfinanzen geht, heißt es: "Sag niemals nie.
Auch wenn es schwieriger sein wird, das Personal zu halten, wird die Aufstockung des klinischen Personals in dem im Plan vorgesehenen Umfang letztendlich den Patienten zugute kommen.
Die im Plan skizzierten Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitsmoral und zur Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen erscheinen ein wenig unklar. Wenn die Abwanderung im derzeitigen Tempo anhält, wird die Rekrutierung nicht sehr effektiv sein.
Lange Zeit galt es als die wesentliche zweigleisige Strategie für den NHS, Personal zu rekrutieren und zu halten.
Der Plan hatte die Empfehlungen der Mehrheit der Experten übernommen, und Gesundheitsorganisationen und Wohlfahrtsverbände standen Schlange, um ihn zu begrüßen.
Ein Teil des Enthusiasmus muss jedoch auch die Erleichterung darüber gewesen sein, dass es endlich einen NHS-Personalplan gab, nachdem es in den 20 Jahren zuvor keinen vergleichbaren Plan gegeben hatte.
Die Think Tanks des Gesundheitswesens wurden aufgefordert, die Zahlen zu überprüfen, da die Modellierung des künftigen Patientenbedarfs vernünftig erscheint.
Eine Produktivitätsannahme wurde getroffen. Der Plan ist ehrgeizig, und einige der Royal Colleges für Medizin wollen nach ihren Beobachtungen mehr Details sehen.
Das Konzept der medizinischen Ausbildung ist radikal, da Mitarbeiter anderer NHS-Jobs eine Doktorandenausbildung durchlaufen.
Es wird jedoch einige Zeit dauern, um herauszufinden, wie genau dieser Plan funktionieren wird.
Das größte Problem ist zweifellos die Bezahlung.
Ein Abschnitt über eine angemessene Vergütung, die die besten Mitarbeiter anlockt und motiviert, würde in den Personalplänen der meisten großen Unternehmen enthalten sein. .
Das ist eine Sache, die die Strategie des NHS England verhindert.
Minister treffen die Entscheidungen über die NHS-Gehälter, da es sich um eine Regierungsangelegenheit handelt. Obwohl die meisten NHS-Gehaltsstreitigkeiten beigelegt wurden, sind weitere Ärztestreiks geplant, so dass die Kampagne noch lange nicht beendet ist.
Die beste Möglichkeit, Personal zu halten, besteht nach Ansicht der Gesundheitsgewerkschaften darin, die Löhne zu erhöhen, wenn die Lebenshaltungskosten am höchsten sind.
Die oberste Führungsebene war gezwungen, von der Seitenlinie aus zuzusehen und mit den Folgen der Arbeitsniederlegungen fertig zu werden.
Was die Erhöhung der Zahl der Ärzte, Krankenschwestern und anderer Fachkräfte im Gesundheitswesen betrifft, so lautet die kurzfristige Antwort nein.
Der Ausbau neuer Plätze an medizinischen Fakultäten und Universitäten wird erst im Herbst 2024 beginnen, da die Ausbildung von klinischen Fachkräften mehrere Jahre dauert.
Wenn es nicht genügend erfahrene medizinische Fachkräfte gibt, die Zeit für die Durchführung der Ausbildung aufbringen, könnte sich die Umsetzung verzögern.
Im Laufe des nächsten Jahres oder so könnten Programme zur Bindung von Mitarbeitern an den NHS, die die Zahl der Kündigungen senken sollen, eine gewisse Wirkung haben.
Patienten, die derzeit ungeduldig sind, weil sie keinen Termin beim Hausarzt bekommen oder auf einer langen Warteliste für eine Operation stehen, werden dies jedoch wahrscheinlich nicht bemerken.
Es ist bewundernswert, dass die Ausbildung von Zehntausenden von Gesundheitsfachkräften bis weit nach 2030 geplant ist.
Abgesehen von sporadischen, zeitlich begrenzten Initiativen hat es in den letzten Jahren nichts Vergleichbares gegeben.
Aber wie wird der Rest des NHS bis dahin dastehen, und wird er in der Lage sein, die steigenden Krankheitskosten zu bewältigen, die durch eine alternde Bevölkerung verursacht werden?
Wie groß wird der Unterschied sein, den Technologie und künstliche Intelligenz (AI) bewirken werden? Wird die Öffentlichkeit den NHS weiterhin durch Steuern unterstützen?
Mit anderen Worten: Den Krankenhäusern und Kliniken, in denen das neue Personal arbeiten wird, sowie den Computern, die sie benutzen werden, fehlt eine langfristige Investitionsstrategie für Gebäude und IT.
Vielleicht wird die Veröffentlichung eines mehrjährigen Personalplans die Politiker ermutigen, längerfristige Pläne für die Finanzierung und Reform des Gesundheitswesens zu entwickeln, die sich über ein Jahrzehnt oder länger erstrecken.
Halten Sie jedoch nicht den Atem an.
