Secondo un'inchiesta, i funzionari locali hanno saputo delle nuove regole del Covid solo dalla televisione

.Professor Jim McManus

L'inchiesta sul Covid ha appreso che i piani del governo per affrontare il Covid erano "poco chiari", con alcuni funzionari della sanità locale che venivano a conoscenza di eventuali modifiche alla politica solo dalle conferenze stampa in TV.

Il presidente dell'Associazione dei direttori della sanità pubblica (ADPH), prof. Jim McManus, ha affermato che la comunicazione del governo centrale è stata "carente".Invece di affidarsi alle squadre locali già esistenti, è stato creato da zero un sistema nazionale per rintracciare i contatti infetti".

Ha continuato: "Ci sono state parti del governo centrale che non avevano una mailing list per contattare i direttori della sanità pubblica, quindi non potevano fisicamente contattarci per i primi mesi della pandemia".

L'ADPH rappresenta più di 160 direttori della sanità pubblica in tutto il Regno Unito, che collaborano spesso con le forze dell'ordine, i vigili del fuoco e altri funzionari per proteggere la salute pubblica e rispondere alle emergenze.

In Scozia e in Galles, lavorano per specifici consigli del NHS, mentre in Inghilterra sono impiegati dai consigli locali. In Irlanda del Nord, il direttore della sanità pubblica è un dipendente del governo che lavora per i ministri.

Con il diffondersi del virus, il Prof. McManus ha testimoniato mercoledì davanti all'inchiesta Covid che è diventato chiaro che alcuni funzionari nazionali "non avevano letto le loro stesse linee guida" e non erano chiari sulla funzione dei funzionari locali della sanità pubblica.

Secondo lui, "a volte non abbiamo avuto alcuna risposta o comunicazione e siamo venuti a conoscenza di nuove linee guida contemporaneamente al pubblico sul bollettino delle 17.00 [conferenza stampa di Downing Street]"."

Ha affermato che mentre il governo ha tentato di istituire un sistema nazionale "parallelo" per il rintracciamento e l'isolamento dei contatti, l'importanza delle squadre locali è stata spesso ignorata, in particolare all'inizio della pandemia.

Ha continuato: "Avevamo esperti formati in alcune di queste aree.

"Abbiamo familiarità con il quartiere e la comunità. Potremmo assistere le aree evitando di collocare un centro vaccinale in un golf club a 1,5 miglia da un quartiere in difficoltà senza accesso ai trasporti pubblici". "In seguito, ha affermato il Prof. McManus, quando alcune autorità locali si sono assunte la responsabilità del test e della tracciabilità, c'è stato un "netto miglioramento" nel modo in cui il sistema ha funzionato.

Ha fatto l'esempio dei piani per trasferire gli operatori sanitari della comunità negli ospedali per curare i pazienti Covid come prova del fatto che la pandemia è stata vista troppo spesso come un problema del Servizio Sanitario Nazionale piuttosto che come un problema di salute pubblica.

Per proteggere i bambini più vulnerabili, i visitatori sanitari svolgono un lavoro di vitale importanza, ha detto.

"Ci sarebbero stati seri rischi di salvaguardia e si sarebbero potuti verificare danni ai bambini se aveste rimosso tutti i visitatori sanitari in Inghilterra e li aveste messi in un reparto Covid". "I piani per combattere una pandemia e ridurne gli effetti sui gruppi più vulnerabili della società sono stati definiti "insufficienti a livello nazionale, a qualsiasi livello del sistema". ".

Dr Catherine Calderwood
Pianificare una pandemia è impegnativo, secondo la dottoressa Catherine Calderwood, ex direttore sanitario della Scozia. La pressione sul sistema sanitario scozzese lo ha reso "estremamente difficile", secondo quanto dichiarato all'inizio della giornata dalla dottoressa Catherine Calderwood, ex direttore sanitario del Paese.

Dopo aver violato le regole del Covid all'epoca, recandosi nella sua casa di vacanza, la dottoressa Calderwood si è dimessa nell'aprile 2020.

Ha spiegato all'inchiesta: "Se prendete la mia area, il reparto travaglio, i bambini continuano ad arrivare giorno e notte, e non abbiamo il lusso di dire: 'ci sarà un esercizio in cui manderemo sei di voi per l'applicazione della maschera', per esempio".

In una testimonianza, Mark Woolhouse, professore di epidemiologia delle malattie infettive all'Università di Edimburgo e consulente per le pandemie del governo scozzese, ha affermato che concentrandosi sulla possibilità di una pandemia di influenza nei dieci anni precedenti al Covid, il Regno Unito si è "preparato per l'esame sbagliato".

La prossima volta, e ce ne sarà un'altra, "è possibile che avremo a che fare con un virus molto più letale e molto più trasmissibile", ha detto.

"Non sono seduto qui a predire che questo accadrà presto in modo apocalittico".

Il prof. Woolhouse ha continuato: "Ma sono abbastanza fiducioso da dire al governo che si tratta di qualcosa di cui dovremmo preoccuparci e a cui dovremmo essere preparati".

  • Si tratta di elaborare ciò che si è verificato e di trarre conclusioni.
  • Non ci saranno verdetti di colpevolezza o di innocenza.
  • I governi non sono tenuti a mettere in atto alcuna raccomandazione.
  • Anche se non c'è una data di fine stabilita per l'inchiesta, le udienze pubbliche sono programmate fino al 2026.
  • Oltre all'inchiesta in tutto il Regno Unito, la Scozia ne sta conducendo una separata.

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