NHS 75: Il capo del Galles dice che è necessaria un'espansione immediata del personale

Infermieri a Cardiff in sciopero

Judith Paget, capo dell'NHS in Galles, ha riconosciuto la necessità di "un rapido aumento del personale" e di un rapido cambiamento.

Non ha inoltre escluso la possibilità di interrompere l'assistenza medica fino a quando i pazienti non modificheranno il loro stile di vita per migliorare la loro salute.

L'amministratore delegato ha dichiarato che esiste un piano per aumentare il personale "nel tempo" e che le recenti azioni di sciopero hanno portato l'attenzione sulla necessità di prendersi cura degli attuali dipendenti.

Durante la celebrazione del 75° anniversario del servizio, la Sig.ra Paget ha preso la parola.

Per quanto riguarda il tema del rifiuto delle cure a causa di scelte di vita, ha dichiarato: "Se ci sono prove valide per considerare questo aspetto, penso che sia una possibilità".

"Siamo consapevoli che l'obesità compromette la capacità di una persona di riprendersi rapidamente da un intervento chirurgico e di rispondere bene ad esso. Per aiutare le persone a perdere peso prima dell'intervento, questo è ciò che vogliamo fare". "

Ha chiarito, tuttavia, che "non sarebbe d'accordo con il concetto di rifiutare il trattamento alle persone sulla base di alcune loro scelte di vita".

Judith ha i capelli corti e biondi e porta gli occhiali. Indossa una giacca rosa e un foulard a fiori.
Il Servizio Sanitario Nazionale è cambiato, secondo Judith Paget, ma sono necessari ulteriori adeguamenti.

La signora Paget ha riconosciuto che il servizio deve cambiare in risposta alla crescente domanda di servizi, che è aumentata del 13% solo nell'ultimo anno. Questo è in contrasto con la stima di Stats Wales di 5.000 posizioni aperte, che l'organizzazione ha riconosciuto essere una sottostima.

L'arretrato della pandemia è stato smaltito più lentamente di quanto lei avrebbe preferito, ma ha insistito che "ci stiamo arrivando".

In Galles, ci sono attualmente 582.000 pazienti in lista d'attesa per le cure, che sono poco più di 743.300, e gli obiettivi del governo gallese per ridurre i tempi di attesa non sono stati raggiunti.

Ha detto: "Penso che dobbiamo cambiare quello che facciamo". "Il modo in cui ci concentriamo sul mantenere le persone in buona salute è una delle cose su cui dobbiamo davvero concentrarci: prevenire le malattie, sostenere i nostri pazienti a prendere decisioni su uno stile di vita sano". "

Ha fatto riferimento alle "enormi sfide che ci attendono" portate dal diabete e dall'obesità, nonché alla necessità per le persone di mantenersi in salute.

Tuttavia, ha osservato, ci sono stati cambiamenti nel modo in cui vengono forniti i servizi.

I piani controversi di centralizzare alcuni servizi specializzati nel Galles meridionale sono stati abbandonati dieci anni fa.

Corridoio dell'ospedale
La frustrazione dei pazienti per l'accesso alle cure e il basso morale del personale stanno influenzando il servizio.

Oggi si sta sviluppando un modello diverso, ma i tempi di attesa hanno cambiato il discorso grazie alla creazione di un hub diagnostico regionale e di centri specializzati in ortopedia e chirurgia oculistica che servono pazienti provenienti da più consigli sanitari.

"Credo che sia fondamentale avere queste discussioni con le comunità che possono essere impattate da qualsiasi cambiamento, ma dobbiamo anche concentrare le nostre risorse per fornire ai pazienti i migliori risultati di salute possibili".

"Al momento, la tecnologia e la ricerca ci stanno spingendo in direzioni diverse.

C'è molto di più che possiamo fare al di fuori dell'ospedale, nelle case delle persone, nei contesti comunitari locali, negli studi medici di quartiere e in altre strutture di assistenza primaria.

"Quindi, qualcosa ci sta spingendo in questa direzione, verso il decentramento. La necessità di centralizzare ulteriormente i nostri servizi estremamente specializzati è ovviamente un'altra spinta che dobbiamo considerare.

Aneurin Bevan
L'adolescente Sylvia Beckingham, la prima paziente del NHS nel 1948 in cura presso un ospedale di Manchester, viene presentata all'architetto del NHS Aneurin Bevan.

"Dobbiamo dare alle persone la possibilità di accedere alla diagnostica molto rapidamente, e il modo migliore e più efficiente per farlo è in centri più grandi dove centralizziamo tutto insieme". "

Il 75° anniversario dell'NHS è un momento da celebrare o da riflettere, visto il basso morale del personale e la frustrazione dei pazienti per l'accesso alle cure?

Ha detto: "Credo che dovremmo onorare il personale dell'NHS".

Hanno vissuto molte esperienze negli ultimi anni. Credo che le continue critiche che subiscono abbiano un impatto anche sul loro morale".

Quindi sì, credo che sia giunto il momento di guardare indietro e riflettere. Tuttavia, credo che sia più necessario riconoscere il lavoro che i dipendenti del Servizio sanitario nazionale svolgono quotidianamente per sostenerci"

. "

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